Schobinger Jonathan

[mdshoron41]

Ali：哇，太棒了，听起来你们非常注重监控整个业务流程的脉搏。是的，虽然我们支持许多不同的集成，但我真的很喜欢通过 API 将数据推送到 Klipfolio，如果需要，可以轻松进行一些预处理，然后将数据推送到 Klipfolio 数据源。 包起来： 敏捷团队经常根据自己的需求定制通用方法和框架，例如 Scrum 和看板。然而，无论他们使用哪种软件开发方法以及他们的团队有多大，他们始终可以利用监控其流程产生的数据点。

鼓励创新和创造性地解决问题 虽然 KPI 提供了衡量框架，但实现它们通常需要创新思维和创造性解决方案。鼓励您的团队跳出框框思考，探索新策略以达到或超越其 KPI 目标。 10.将失败视为学 顶级电子邮件列表 习机会 未达到 KPI 目标不应仅仅被视为失败，而应被视为学习和成长的机会。分析问题所在，做出必要的调整，并以新的重点和策略继续前进。 提升数据驱动决策水平 让每个人都能轻松进行指标分析。



免费获取 PowerMetrics 通往 KPI 驱动管理的道路充满了学习和适应的机会 当您确定 KPI 的优先级时，您可以确保您的团队不仅忙碌而且高效。 作为管理者，将成就视为里程碑，让您和您的团队更接近组织的目标。 但请记住，确定正确的 KPI 只是一个开始。真正的挑战和机遇在于应用这些指标在组织内实施真正的、有影响力的变革。
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